Архив метки: проектный офис

Успешный проектный офис конференция

Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис – 2

Впечатлившись  прошлой конференцией Адванты, я, конечно, решила сходить и на Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис -2 (27.10.16). Сразу удивила значительно подросшая цена (вместо 3400р – 16900р). Если за прошлую я спокойно заплатила сама, то за эту мне пришлось просить финансирование компании. Компания у меня конечно добрая, но злоупотреблять тоже не стоит)) В целом, эта цена, наверное, вполне обоснована, думаю, что организовать такие мероприятия так и стоят, но всё же для физ лица – дорого.

Читать далее

Цели проектного офиса

Открытый семинар PMI «Как поставить цели проектному офису»

Как я уже писала, я веду незаметную пиар кампанию подходов проектного управления у себя в организации. Незаметную – потому что строительная организация сама по себе уже несет в себе проектное управление, а объяснять, чем правильное проектное управление отличается от неправильного – в нашей сфере сложно) Поэтому как бы мне не хотелось организовать проектный офис, пока никто не поймёт, зачем он нужен. Но я всё же решила попробовать почерпнуть для себя идеи постановки целей с помощью открытого семинара PMI «Как поставить цели проектному офису», тема оказалась для меня актуальной.

Читать далее

Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2016

Конференция «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2016»

Как я писала в отзыве от прошлой конференции по управлению проектами, я всё же не теряю надежды, что и до нашей компании докатиться мода на проектные офисы, как отдельной структуры, поэтому я решила усилить свои знания в этом направлении. Я, конечно, шучу на счет моды на проектные офисы, когда это просто дань моде – ничего хорошего из внедрения такой структуры не получится, всё же компания должна морально дозреть до полноценного управления проектами.

Читать далее

VI Международный форум PMI «Современные тенденции управления проектами: тренды, сертификация, практика»

Моя карьера в управлении проектами не столь значительна. Почти три года я отработала в консалтинге, а потом ушла в бизнес. И вот уже 5 лет я работаю с процессами управления проектами строительства, начиная с администрирования MS Project Server, а сейчас уже комплексно с бизнес-процессами строительства.

Поэтому, наработав какой-никакой, но опыт, я решила освежить и теоретические знания, узнать, что творится в мире управления проектами.

Читать далее