Архив метки: ГКШ

Коммандировка в Альметьевск

По долгу службы в нашей компании ГК Проекта ПРАКТИКА, отправили меня в коммандировку в Альметьевск, в славный город нефтяников, устанавливать и настраивать MS Project Server 2007, на проект УК Татнефть-Мехсервис. Работа получилась насыщенной и интересной.

Столкнулась с несколькими проблемами:

1. Необходимо посчитать отклонения по трудозатратам назначений. Реализовать пока не удалось, так как поле задачи и поле ресурса не отображаются для полей назначений.
2. Написала формулу «%завершения по времени» — это процент завершения, который должен был бы быть на сегодняшнюю дату. Сравниваем его с проставленным и получаем Отклонение %завершения. То же самое хотелось бы проделать с % завершения по трудозатратам…
3. Формула для %завершения по времени отлично считает для отдельных задач, точно прогнозирует какой %завершения нужно проставить, чтобы задача шла по графику. Однако, для суммарных задач в стандартной формуле она считает с учетом всех связей и количества задач, поэтому самодельная формула считает не правильно для суммарой задачи. Решение — выводить на уровень суммарной задачи максимальное значение отклонения по проценту завершения в виде индикатора. То есть, если есть хоть одно отклонение по задаче, то на уровень суммарной задачи и уровень проекта уже будет выводится критический индикатор.
Формула получилась такая (это для текущих сроков, а можно сделать и для базовых):
(IIf([Окончание]<Date();1;IIf([Начало]>Date();0;(ProjDateDiff([Начало];Date())/480))/(IIf([Веха];1;([Длительность]/480)))))*100
4. Когда на прототипе всё было настроено нужно было в сжатые сроки перенести всё на тестовый сервер заказчика. Сроки поджимали, поэтому воспользовалась утилитой Playbook. При переносе возникли проблемы:
— сбились формулы! То есть, в некоторых формулах вместо нужных полей попали другие поля. И всё это только с кастомными полями, поля по-умолчанию в формулах не слетели. Долго мучалась перепроверяла все формулы.
— После установки sp2 на ProjPro слетел ГКШ. То есть, я сначала перенесла настройки, ГКШ был, потом вспомнила что не установила sp2 на Pro, и он слетел… Перенесла Организотором.
Может такие проблемы возникли из-за разных ОС на прототипе и тестовом сервере заказчика: MS Windows Server 2003 32bit и MS Windows Server 2008 64bit. Пока не понятно.
5. Проблема возникла и при установке MS Project на Windows Server 2008 64bit. WSS встал прекрасно, центр администрирования работал, на узле Project выдал — «Неизвестная ошибка». При том, Парамтры узла работают, базы созданы, всё прекласно, но страница PWA не работает! Такая ошибка была у меня уже на тестовых виртуалках, тогда я просто брала другую виртуалку и разворачивала всё заново )) А тут сроки… Решение: снесла узел прожект и его базы, пересоздала SSP, на новом SSP создала новый узел PWA… всё заработало )) Удивительно, но факт.

В целом, работы выполнены срок, заказчик доволен, а это главное =)

Ошибка VBA в Project Professional 2007 «Error accessing file. Network connection may have been lost.»

Описание ошибки:

При попытке запустить макрос в MS Project Professional 2007 выдаётся ошибка «Error accessing file. Network connection may have been lost.» При том, в ранее сохранённых проектах макрос работает, а в новых — нет. Ошибка возникла после загрузки новых макросов через Организатор. При попытке доступа в Глобальном шаблоне к VBA Editor тоже выдаётся та же ошибка.
Читать далее