Архив рубрики: Проект «Профессиональная деятельность»

Записи о любимом деле и работе

Работа с возражениями при внедрении системного подхода проектного управления

По всему моему опыту работы в сфере управления проектами красной линией прослеживается работа с возражениями)))) И «работа с возражениями» — это мягко сказано)) Это работа с ненавистью, раздражением, ленью и просто непониманием. Но мне повезло с самого начала работать с очень профессиональными и воспитанными людьми, поэтому всегда всё заканчивалось хорошо и врагов у меня не осталось)) ну это я так думаю, конечно 🙂 Но именно эта работа является для меня самой сложной – работа с людьми.

Читать далее

Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2016

Конференция «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2016»

Как я писала в отзыве от прошлой конференции по управлению проектами, я всё же не теряю надежды, что и до нашей компании докатиться мода на проектные офисы, как отдельной структуры, поэтому я решила усилить свои знания в этом направлении. Я, конечно, шучу на счет моды на проектные офисы, когда это просто дань моде – ничего хорошего из внедрения такой структуры не получится, всё же компания должна морально дозреть до полноценного управления проектами.

Читать далее

VI Международный форум PMI «Современные тенденции управления проектами: тренды, сертификация, практика»

Моя карьера в управлении проектами не столь значительна. Почти три года я отработала в консалтинге, а потом ушла в бизнес. И вот уже 5 лет я работаю с процессами управления проектами строительства, начиная с администрирования MS Project Server, а сейчас уже комплексно с бизнес-процессами строительства.

Поэтому, наработав какой-никакой, но опыт, я решила освежить и теоретические знания, узнать, что творится в мире управления проектами.

Читать далее

Плюсы и минусы системы контроля поручений

Ни для кого не секрет, что система поручений – часть корпоративной системы управления проектами. И эта часть зачастую бывает недооценена. Все так или иначе пытаются вести протоколы проектных встреч, но это не значит, что система работает. Работоспособность системы можно оценить, если каждое поручение руководителя исполняется, или заранее предупреждается о возможных проблемах, когда ни одно поручение не уходит «в тишину».

Читать далее

Преимущества и недостатки планирования

Преимущества и недостатки планирования

В преддверии подведения итогов года и планировании следующего, хочется сказать пару слов по моей любимой теме: планирование))

Преимущества планирования

1. Реализация мечты. С помощью планирования можно воплощать любые мечты в реальность – стоит только начать планировать)) Сначала любая мечта кажется лишь мечтой, но если мы начинаем продумывать шаги, узнавать и готовить всё, что необходимо – раз, и это уже кажется вполне реальным! Исполнение мечты должно быть в жизни каждого человека 🙂

Читать далее