Архив рубрики: Новости

Чем себя радуют девочки))

Решила порадовать себя тем, что очень давно хотела, и это не платье!))

Во-первых, это полезная, необходимая вещь как в путешествиях, так и в повседневной жизни — дополнительная батарея для устройств! Теперь мои путешествия будут более надежные в плане гаджетов, не придется бегать в поисках розетки))

20140411-192802.jpg

Во-вторых, это чудесный девочковый спортивный чехол для айфона и айпода! Теперь я спокойно буду бегать с любимой музычкой!

20140411-193224.jpg

И третье, самое вкусное приобретение — мини акустическая система Bose!!! Как я давно мечтала о хорошем звуке любимой музычки дома и в поездках!))

20140411-194640.jpg

И еще мальчики в магазине i-case сделали скидку в честь дня космонавтики )))))) ну а что, я тяну на космонавта! Получилась очень приятная сумма:)

В общем, я довольный слон 🙂

Итоги уходящего 2012 года

Подводя итоги уходящего года, можно сказать, что за этот год произошло окончательное и бесповоротное перепрофилирование моей деятельности =))

Из узкого ИТ-специалиста я перепрофилировалась в методолога календарного планирования, в общем-то так и оставшись в узкой области в рамках российского бизнеса. Однако, практика показывает, что календарное планирование всё более востребовано, всё больше компаний организую проектные офисы и управление проектами в компании. Конечно, содержание проектного офиса доступно далеко не всем компаниям, но это меня и радует =))

Читать далее

Как заставить сотрудников работать в MS Project

Итак, руководство компании осуществило внедрение MS Project и жаждет немедленной работы, результатов планирования и эффективности бизнеса.  И вся эта ответственность ложится на хрупкие плечи сотрудника проектной группы, кому посчастливилось получить функционал ведения календарного плана проекта. Но тут стоит задуматься – а всё ли зависит от сотрудника в области эффективного планирования проекта? Как мотивировать сотрудника не просто вести график проекта ради отчетности, а использовать его как инструмент? Ну или как просто заставить сотрудника вести график проекта? Попробую выразить свое мнение по этому поводу.

Читать далее

Как заинтересовать руководство во внедрении методики и инструмента календарного планирования?

Казалось бы, что тут заинтересовывать? Планирование всегда было основополагающим эффективности работы компании. Правильно спланированный бюджет и сроки работ неизменно ведут к получению нужного результата. Оказывается, что нет. Если бюджет проекта хотя бы как-то планируется на этапе инициации проекта, то отношение к срокам весьма посредственное, а о ежемесячной актуализации вообще редко идет речь.

В этой статье постараюсь изложить свой небольшой опыт и свой собственный взгляд на то, как можно привлечь внимание руководства к внедрению календарного планирования проекта. Я буду затрагивать только часть, относящуюся к срокам проекта, так как непосредственно работаю с этой областью управления проектами.

Читать далее

Планирование сроков. Кто должен вести график проекта?

С вопросом «Кто должен вести график проекта?» я сталкивалась на протяжении всей своей деятельности, посвященной MS Project. Этот вопрос, конечно, методологический. Попробую обобщить свой опыт и высказать свое мнение по этому поводу.

Читать далее